ALS JE HET GANGBARE DURFT UIT TE DAGEN!

ALs je het 
gangbare durft 
uit te dagen!

Ben jij tussen de 20 en 40 jaar? Help mee! Gevoelsgoed wil het verschil maken voor de generatie Y, ofwel de Millennials. Als generatie staan we onder druk om te presteren en ervaren we meer dan ooit stress-gerelateerde klachten. De korte (anonieme) enquete hieronder heeft als doel om de trends m.b.t. stress inzichtelijk te maken

Volgens prognoses van het ministerie van volksgezondheid, welzijn en sport is ruim 50%* van ons chronisch ziek in 2040. Er is verandering nodig in ons gedrag. Gemiddeld worden we ouder, klopt. Maar hoe we ouder worden is onze verantwoordelijkheid als bedrijf en als individu. Zowel bedrijf als particulier ondersteunen wij met het vinden van een duurzame manier om gemotiveerd en vitaal te werken. Gevoelsgoed onderscheidt zich door haar commitment, samen gaan we de uitdagingen aan! Dus geen overzicht op papier of een generieke app maar persoonlijke aandacht voor hetgeen wat telt, jij!

Hidde Keijzers

Gevoelsgoed

GEVOELSGOED

Filosofie

Gevoelsgoed gelooft dat gezonde en gemotiveerde mensen in de toekomst het verschil gaan maken. Vitaal zijn is meer dan alleen gezond eten of bewegen. Het is bewust zijn van eigen gedrag en de juiste mindset hebben om resultaten te behalen. Gevoelsgoed gaat praktisch te werk met het oog op de volgende generaties. Vitaal zijn en een juiste mindset hebben zijn erg belangrijk in haar werkwijze. De combinatie van mens- en resultaatgerichte begeleiding helpt iedereen in de transitie naar een gezonde toekomst.

MET GEVOELSGOED Klaar voor de volgende generatie

TOEKOMST
BESTENDIG

Toekomstbestendig

Bereid je voor op de toekomstige werknemers, generatie Z. Zij kiezen voor eigen ontwikkeling en ontplooiing boven verdiensten. Ook willen zij graag bijdragen aan een groter geheel. Aangezien deze generatie anders denkt en werkt dan voorgaande generaties dienen wij ze te stimuleren. Alleen dan betrekken wij Z-medewerkers bij onze bedrijven. Niet alleen nu maar ook in de toekomst. 

Gevoelsgoed blog
WHY

Vanuit motivatie

Natuurlijk werken we om te kunnen leven. Echter, werk dat aansluit bij onze motivatie, geeft ons meer voldoening en leidt tot betere resultaten.

Intrinsiek gemotiveerde medewerkers zijn: 
actief en betrokken
– tot 4x productiever 
– tot 15% minder vaak ziek

1 op 1 coaching - gevoelsgoed
WHAT

Doelgericht

Ieder bedrijf is erop gericht om voort te bestaan. Natuurlijk is omzet belangrijk voor het bestaan van ieder bedrijf. 

GEVOELSGOED helpt deze omzetgroei structureel vorm te geven.

HOW

Persoonlijk

Gedrag staat centraal in de methodiek van GEVOELSGOED. Indien doelen gesteld worden op basis van meetbaar- en persoonlijk gedrag werken zij tot 10 keer effectiever dan doelen gesteld op resultaat.

Daily

Dagelijkse bijsturing

Als management heb je een sleutelpositie in het veranderproces. Door met een modern inzicht leiding te geven haal je het maximale uit je mensen.

Kernwaarden

Oprecht

Vanuit nieuwsgierigheid, interesse en respect voor elkaar, samen werken. Gevoelsgoed vindt het belangrijk om een betrouwbare partij te zijn en te blijven en zal er alles aan doen om dit te verwezenlijken.

Integer

Zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Je wordt ten alle tijden eerlijk behandeld en er wordt gezegd waar het op staat, ook al is dit niet altijd het gemakkelijkste om te doen.

Pionieren

Niet meegaan in trends of oude modellen, maar vanuit eigen initiatief en gevoel vernieuwen. Hetzelfde blijven doen levert dezelfde resultaten op, dus kiezen voor nieuwe manieren helpt bij verandering.

5 Stappen

werkwijze

Iedere samenwerking kent andere doelen en werkwijze. GEVOELSGOED hanteert een 5 stappenplan om tot de gewenste doelen te komen.

Inventarisatie van de gewenste effecten en doelen. Kennismaking met stakeholders en een introductie in het traject.

Aan de hand van de gestelde doelen volgt de onderzoeksfase. Deze bestaat uit zowel theoretisch- als praktisch onderzoek. Een combinatie van bijvoorbeeld vragenlijsten en interviews is hier een voorbeeld van. 

Met de uitkomsten van het onderzoek wordt er een advies gegeven van de vervolgstappen en haar effecten. Na goedkeuring van dit advies wordt het management geïnformeerd en betrokken bij de uitrol. 

In de uitvoering spelen leiders een belangrijke rol omdat zij het traject en verbeteringen kunnen waarborgen op lange termijn. Waar nodig vind er training-on-the-job plaats en worden werknemers individueel ondersteund in het veranderproces. 

De belangrijke laatste stap in het proces is de evaluatie aan de hand van een nameting. Deze biedt inzichten in de effecten van het traject en kunnen een basis vormen voor verdere verbeteringen in de toekomst omdat groeien als mens en organisatie een continu proces is.

GEVOELSGOED

Hidde Keijzers

06 1050 4340
info@gevoelsgoed.nl
Wethouder van Eschstraat 276a
5342 AV Oss

KVK 77862864

5 tips Om vitaler te werken

Download hier gratis je e-book en maak je dag direct vitaler! 

Geen e-mailinschrijving, gewoon lezen 

Social Media

Get Connected

Volg GEVOELSGOED op de social media kanalen voor inspiratie en handige tips.

* Bron: Aandoeningen, artikel van Rijksinstituut voor Volksgezonheid en Milieu | Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Geraadpleegd op 20 mei 2020 op website https://www.vtv2018.nl/aandoeningen